Индивидуальные решения для лагеря Пользовательские потребности.
Квалификация поставщиков — это первый уровень контроля качества проекта.
Для крупномасштабного проекта модульного строительства выбор поставщика — это не просто решение о покупке. Это своего родапроектный рискконтроль.
Горнодобывающие лагеря, рабочие лагеря и проекты по строительству жилья в отдаленных районах состоят из сотен модульных зданий, для которых требуется большое количество сопутствующих компонентов, большинство из которых поставляется различными поставщиками. Стеновые панели, двери и окна, изделия из стекла, изделия из алюминия, наружные облицовочные панели, кровельные элементы, шкафы для кондиционеров, сантехническое оборудование, трубопроводы, электропроводка, фурнитура и другие материалы. WELLCAMP интегрирует эти цепочки поставок для создания модульных сборных домов, изготавливаемых по индивидуальному заказу.
Для крупномасштабных инженерных проектов такого рода стабильная пропускная способность поставщиков напрямую влияет на график строительства. Несоответствие стандартов стальных конструкций, низкая плотность заполнения сердечника, нестандартные размеры крепежных элементов или ненадежные поставки напрямую ухудшат качество производства, монтажа и срок службы здания, нарушат планы строительства и в конечном итоге повлияют на работу объекта.
По этой причине компания WELLCAMP проводит тщательные проверки и контроль за поставщиками, чтобы гарантировать стабильную поставку высококачественной продукции.
Наш процесс проверки и квалификации поставщиков сосредоточен на четырех ключевых аспектах:Качество, зрелость, производственные возможности и инновации.Квалифицированные потенциальные поставщики должны пройти семиэтапную оценку, чтобы убедиться, что их производственные и поставочные возможности соответствуют инженерным стандартам WELLCAMP.
Мы выбираем не просто поставщиков. Мы выбираем возможности.
Чем масштабнее и сложнее становится проект, тем сильнее влияние качества работы поставщиков.
Небольшая проблема с материалами в одном здании может быть решаемой. Однако повторение той же проблемы в сотнях объектов может стать существенным риском для проекта.
Крупные модульные проекты часто включают в себя:
Это создает простую цепочку рисков:
Проблема с поставщиком → Проблема с компонентами → Проблема с производством → Проблема с установкой → Риск срыва сроков → Влияние на проект
Для отдаленных горнодобывающих лагерей последствия могут быть еще более серьезными.
После международной доставки материалов из порта назначения на удаленный горнодобывающий участок замена дефектного или некачественного компонента может оказаться гораздо сложнее, чем выявление проблемы до начала производства или отгрузки.
Поэтому:
Квалификация поставщиков неотделима от контроля качества. Именно с нее начинается контроль качества.
WELLCAMP оценивает потенциальных партнеров-производителей по четырем ключевым параметрам.
Эти параметры призваны ответить на четыре фундаментальных вопроса:
У них получится сделать это правильно?
Смогут ли они делать это стабильно?
Смогут ли они обеспечить надежную поставку?
Смогут ли они и дальше совершенствоваться?
Качество – это первостепенное требование.
WELLCAMP оценивает, может ли поставщик предоставить:
Ключевой вопрос не так прост:
Может ли поставщик изготовить хотя бы один качественный продукт?
Это:
Сможет ли поставщик стабильно поддерживать требуемое качество на протяжении всего производственного процесса?
Для крупномасштабных модульных проектов повторяемость результатов имеет такое же важное значение, как и качество отдельного образца.
Наличие подходящего продукта само по себе не доказывает готовность производителя к крупномасштабному производству. WELLCAMP также оценивает, насколько хорошо налажена и управляема производственная система поставщика.
Ключевые области включают:
Возможность изготовить несколько приемлемых образцов отличается от поддержания единого стандарта качества для сотен или тысяч компонентов.По этой причине компания WELLCAMP ищет поставщиков с отлаженными процессами и достаточной производственной зрелостью для обеспечения стабильного производства в масштабах проекта.
Поставщик должен быть способен удовлетворить не только требования к продукции, но и требования к проекту.
WELLCAMP проводит оценку:
Мы уделяем особое внимание:
Сможет ли поставщик выполнить требования проекта по объему, срокам и обеспечению стабильного производства?
Для горнодобывающего поселения возможности снабжения имеют такое же критическое значение, как и качество продукции.
Поставщик, производящий продукцию отличного качества, но не способный соблюдать требуемый график поставок, все равно может создавать проектные риски.
Квалификация поставщиков не ограничивается текущими производственными мощностями.
WELLCAMP также учитывает способность поставщика к улучшению за счет:
Для компании WELLCAMP инновации тесно связаны с практическими улучшениями в материалах, производстве и технологических процессах. Эти улучшения могут помочь поставщикам поддерживать...обеспечение стабильного качества, повышение эффективности и надежности, а также лучшее соответствие меняющимся требованиям проекта.
Поставщик не может получить одобрение, основываясь лишь на пригодности продукции или конкурентоспособном предложении.
WELLCAMP использует систематическую семиэтапную процедуру квалификации поставщиков. Первые четыре этапа определяют, готов ли производитель войти в сеть поставщиков WELLCAMP. Остальные этапы сосредоточены на том, как поставщик работает на практике и продолжает ли он соответствовать требованиям WELLCAMP с течением времени.
Профессиональная команда WELLCAMP по закупкам изучает потенциальных поставщиков, используя проверенные источники, контакты в отрасли и существующих партнеров.
Цель состоит в том, чтобы выявить производителей, которые могут обладать необходимыми:
Это первый фильтр.
Не каждому производителю необходимо проходить процесс квалификации.
Затем устанавливается контакт с потенциальными поставщиками и проводится их более тщательная оценка.
WELLCAMP проверяет следующие области:
На данном этапе WELLCAMP переходит от:
«Кто этот поставщик?»
к:
«Способен ли этот поставщик удовлетворить наши требования?»
Заявления поставщика должны быть подтверждены реальной продукцией.
WELLCAMP проводит оценку образцов по таким параметрам, как:
Оценка образцов обеспечивает важный мост междуЗаявления поставщиков и фактические характеристики продукции.
Поставщик может описывать свою продукцию как высококачественную.
Образец должен это продемонстрировать.
Пример демонстрирует, что может произвести поставщик.
Аудит завода помогает показатькак поставщик его производит.
Компания WELLCAMP проводит выездную оценку обоих поставщиков.жесткие возможности и управленческие возможностивключая общие показатели в сфере производства и сотрудничества.
В ходе оценки рассматриваются такие области, как:
Это приводит к важному принципу:
WELLCAMP оценивает не только то, что поставщик продает, но и то, как он производит свою продукцию.
Утверждение поставщика — это еще не конец процесса.
Это начало проверки производительности.
Впервые новый квалифицированный поставщик проходит этап внедрения в меньшем масштабе или пробного использования.
Это позволяет WELLCAMP оценивать фактическую производительность в практических условиях.
Ключевые области включают:
Принцип прост:
Заявление → Проверка → Фактические результаты
Поставщик должен продемонстрировать свои возможности на практике, а не только в ходе квалификации.
После прохождения квалификации эффективность работы поставщика продолжает оцениваться.
WELLCAMP оценивает, могут ли поставщики поддерживать устойчивые стандарты в таких областях, как:
Цель состоит в том, чтобы обеспечить сохранение надежности производственных возможностей поставщика на протяжении длительного времени.
Одобрение поставщика не обязательно является постоянным.
Если поставщик систематически не соответствует требованиям WELLCAMP, он может быть исключен из сети квалифицированных поставщиков.
Это формирует важный принцип:
Получение одобрения означает соответствие требованиям. Это не означает освобождение от них.
Цель состоит в поддержании такой цепочки поставок, которая:
Последовательный → Квалифицированный → Надежный → Прошедший контроль качества
Квалификация поставщиков — это лишь первый этап подхода WELLCAMP к управлению качеством.
После того как квалифицированные поставщики войдут в цепочку поставок, их продукция будет подлежать требованиям, специфичным для конкретного проекта, и контролю качества.
Общая логика такова:
Это означает, что контроль качества начинается не тогда, когда готовая продукция попадает в цех.
Это начинается раньше:
Компания WELLCAMP сначала определяет, кто имеет квалификацию для производства необходимых компонентов.
Это особенно важно, когда в крупном проекте модульного строительства задействовано множество поставщиков и категорий материалов.
Например, проверка конструктивных элементов может включать в себя следующие этапы:
Принцип прост:
Выявляйте и устраняйте проблемы на самых ранних стадиях — до того, как они превратятся в проблемы на объекте.
Проекты по строительству горнодобывающих лагерей создают особенно сложные условия для цепочки поставок.
Типичный лагерь может включать в себя:
Проект может также включать сотни жилых единиц и различные категории строительных материалов.
В то же время многие горнодобывающие проекты расположены далеко от крупных городов и портов.
ТЭто создает сочетание следующих элементов:
Масштабный проект + Множество поставщиков + Сложная логистика + Удаленные условия на объекте
Для проектов такого масштаба важно, сможет ли поставщик выполнить свои обязательства и поставить необходимую продукцию.вовремя, в нужном количестве и с неизменно высоким качеством.больше не являетсяЭто отдельная проблема. Она напрямую влияет на способность лагеря поддерживать стабильную и непрерывную работу. Любой сбой в любой точке цепочки поставок может иметь серьезные последствия для горнодобывающего проекта — а владельцы шахт просто не могут себе этого позволить.
Компания WELLCAMP понимает, насколько важную роль мы играем как интегрированный поставщик строительных материалов для крупномасштабных проектов, таких как горнодобывающие лагеря. Поэтому мы не только поддерживаем строгий контроль качества собственной продукции и обеспечиваем стабильные и бесперебойные поставки, но и уделяем большое внимание качеству.Квалификация, оценка и управление цепочкой поставок поставщиков на начальных этапах производства..
Для крупномасштабных проектов модульного строительства система квалификации поставщиков WELLCAMP разработана таким образом, чтобы обеспечить четыре практических преимущества.
Цель состоит не просто в создании более широкой сети поставщиков.
Цель состоит в создании более надежной цепочки поставок. Мы выбираем не просто поставщиков. Мы выбираем возможности.
Изучите систему управления качеством поставщиков WELLCAMP.
Related Articles: