Cách WELLCAMP đánh giá nhà cung cấp trước khi họ tham gia vào chuỗi cung ứng dự án của bạn

Đánh giá năng lực nhà cung cấp là bước đầu tiên trong quy trình kiểm soát chất lượng dự án.

Đối với một dự án xây dựng mô-đun quy mô lớn, việc lựa chọn nhà cung cấp không chỉ đơn thuần là một quyết định mua hàng. Đó là một hình thức củarủi ro dự ánđiều khiển.

Các khu trại khai thác mỏ, khu nhà ở cho công nhân và các dự án nhà ở vùng sâu vùng xa bao gồm hàng trăm tòa nhà mô-đun cần một số lượng lớn các thành phần liên quan, hầu hết được cung cấp bởi các nhà cung cấp khác nhau. Các tấm tường, cửa ra vào và cửa sổ, sản phẩm kính, sản phẩm nhôm, tấm ốp ngoại thất, phụ kiện mái, tủ điều hòa không khí, thiết bị vệ sinh, đường ống, dây điện, phụ kiện phần cứng và các vật liệu khác. WELLCAMP tích hợp các chuỗi cung ứng này để cung cấp các ngôi nhà tiền chế mô-đun có thể tùy chỉnh.
Đối với các dự án kỹ thuật quy mô lớn như vậy, khả năng cung cấp ổn định của nhà cung cấp ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thi công dự án. Tiêu chuẩn kết cấu thép không nhất quán, mật độ vật liệu lõi thấp, kích thước phụ kiện không đồng đều hoặc việc giao hàng không đáng tin cậy sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ sản xuất, lắp đặt và tuổi thọ công trình, làm gián đoạn kế hoạch thi công và cuối cùng ảnh hưởng đến hoạt động thi công tại công trường.
Vì lý do này, WELLCAMP tiến hành đánh giá và kiểm soát nghiêm ngặt đối với các nhà cung cấp thượng nguồn để đảm bảo họ có thể cung cấp sản phẩm chất lượng cao một cách ổn định.
Quy trình sàng lọc và đánh giá nhà cung cấp của chúng tôi tập trung vào bốn khía cạnh cốt lõi:Chất lượng, sự trưởng thành, khả năng cung ứng và sự đổi mới.Các nhà cung cấp tiềm năng đủ điều kiện phải trải qua quá trình đánh giá bảy bước để xác minh xem khả năng sản xuất và giao hàng của họ có đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật của WELLCAMP hay không.

Chúng tôi không chỉ lựa chọn nhà cung cấp. Chúng tôi lựa chọn năng lực.

Tại sao việc đánh giá năng lực nhà cung cấp lại quan trọng trong các dự án quy mô lớn?

Dự án càng lớn và phức tạp, hiệu quả hoạt động của nhà cung cấp càng có tác động lớn.

Một vấn đề nhỏ về vật liệu trong một tòa nhà có thể dễ dàng khắc phục. Nhưng nếu vấn đề tương tự lặp lại trên hàng trăm căn hộ, nó có thể trở thành rủi ro đáng kể cho toàn bộ dự án.

Các dự án mô-đun quy mô lớn thường bao gồm:

• Nhiều loại hình và cấu hình tòa nhà khác nhau
• Khối lượng sản xuất lớn
• Nhiều loại vật liệu
• Lịch trình sản xuất phối hợp
• Vận tải quốc tế
• Lắp đặt tại nhà máy và công trường
• Thời hạn giao dự án chặt chẽ
• Địa điểm dự án ở vùng xa hoặc khó tiếp cận

Điều này tạo ra một chuỗi rủi ro đơn giản:

Vấn đề nhà cung cấp → Vấn đề linh kiện → Vấn đề sản xuất → Vấn đề lắp đặt → Rủi ro về tiến độ → Tác động đến dự án

Đối với các khu khai thác mỏ ở vùng hẻo lánh, hậu quả thậm chí còn nghiêm trọng hơn.

Một khi vật liệu đã được vận chuyển quốc tế và chuyên chở từ cảng đích đến địa điểm khai thác xa xôi, việc thay thế một linh kiện bị lỗi hoặc không đạt tiêu chuẩn có thể khó khăn hơn nhiều so với việc xác định vấn đề trước khi sản xuất hoặc vận chuyển.

Vì thế:

Đánh giá năng lực nhà cung cấp không tách rời khỏi kiểm soát chất lượng. Đó chính là điểm khởi đầu của kiểm soát chất lượng.

WELLCAMP tìm kiếm điều gì ở một nhà cung cấp?

WELLCAMP đánh giá các đối tác sản xuất tiềm năng dựa trên bốn khía cạnh cốt lõi.

Các kích thước này được thiết kế để trả lời bốn câu hỏi cơ bản:

Họ có thể làm đúng không?
Họ có thể làm được điều đó một cách nhất quán không?
Họ có thể cung cấp hàng một cách đáng tin cậy không?
Liệu họ có thể tiếp tục cải thiện không?

1. Chất lượng

Chất lượng là yêu cầu hàng đầu.

WELLCAMP đánh giá xem nhà cung cấp có thể cung cấp những gì:

• Chất lượng sản phẩm ổn định
• Tiêu chuẩn sản xuất nghiêm ngặt
• Hiệu suất ổn định
• Tay nghề đáng tin cậy
• Sản lượng sản phẩm ổn định

Câu hỏi mấu chốt không chỉ đơn giản là:

Nhà cung cấp có thể sản xuất ra một sản phẩm tốt không?

Đó là:

Nhà cung cấp có thể duy trì chất lượng yêu cầu một cách nhất quán trong suốt quá trình sản xuất không?

Đối với các dự án mô-đun quy mô lớn, khả năng lặp lại quan trọng không kém chất lượng của từng mẫu riêng lẻ.

2. Mức độ trưởng thành trong sản xuất

Chỉ riêng sản phẩm đạt yêu cầu không chứng minh nhà sản xuất đã sẵn sàng cho sản xuất quy mô lớn. WELLCAMP cũng xem xét hệ thống sản xuất của nhà cung cấp đã được thiết lập và quản lý tốt đến mức nào.

Các lĩnh vực chính bao gồm:

• Khả năng sản xuất đã được chứng minh
• Các quy trình sản xuất đã được thiết lập
• Kiểm soát quy trình
• Quản lý chuyên nghiệp
• Tổ chức sản xuất
• Tính nhất quán trong sản xuất

Khả năng tạo ra một số mẫu đạt yêu cầu khác với việc duy trì cùng một tiêu chuẩn trên hàng trăm hoặc hàng nghìn linh kiện.Vì lý do này, WELLCAMP tìm kiếm các nhà cung cấp có quy trình đã được thiết lập và năng lực sản xuất đủ mạnh để hỗ trợ sản xuất ổn định ở quy mô dự án.

3. Khả năng cung ứng

Nhà cung cấp phải có khả năng đáp ứng không chỉ các yêu cầu về sản phẩm mà còn cả các yêu cầu của dự án.

WELLCAMP đánh giá:

• Năng lực sản xuất
• Độ tin cậy giao hàng
• Sự ổn định sản xuất
• Khả năng hỗ trợ khối lượng dự án
• Khả năng mở rộng quy mô khi cần thiết

Chúng tôi tập trung vào:

Nhà cung cấp có đáp ứng được yêu cầu về số lượng, tiến độ và sản lượng duy trì của dự án không?

Đối với một khu khai thác mỏ, khả năng cung ứng cũng quan trọng không kém chất lượng sản phẩm.

Nhà cung cấp sản xuất ra những sản phẩm tuyệt vời nhưng không thể duy trì tiến độ giao hàng theo yêu cầu vẫn có thể tạo ra rủi ro cho dự án.

4. Đổi mới

Việc đánh giá năng lực nhà cung cấp không chỉ dừng lại ở khả năng sản xuất hiện tại.

WELLCAMP cũng xem xét khả năng cải thiện của nhà cung cấp thông qua:

• Đầu tư nghiên cứu và phát triển
• Vật liệu mới
• Cải tiến sản xuất
• Tối ưu hóa quy trình
• Cải tiến liên tục

Đối với WELLCAMP, sự đổi mới gắn liền mật thiết với những cải tiến thiết thực về vật liệu, quy trình sản xuất và chế tạo. Những cải tiến này có thể giúp các nhà cung cấp duy trì hoạt động.Đảm bảo chất lượng ổn định, nâng cao hiệu quả và độ tin cậy, đồng thời đáp ứng tốt hơn các yêu cầu thay đổi của dự án.

Làm thế nào để nhà cung cấp trở thành nhà cung cấp được WELLCAMP phê duyệt?

Nhà cung cấp không thể đạt được chứng nhận chỉ dựa trên sự phù hợp của sản phẩm hoặc báo giá cạnh tranh.

WELLCAMP áp dụng quy trình đánh giá nhà cung cấp gồm bảy bước có hệ thống. Bốn giai đoạn đầu tiên xác định xem nhà sản xuất có đủ điều kiện tham gia mạng lưới cung ứng của WELLCAMP hay không. Các giai đoạn còn lại tập trung vào hiệu quả hoạt động thực tế của nhà cung cấp và liệu họ có tiếp tục đáp ứng các yêu cầu của WELLCAMP theo thời gian hay không.

Bước 1 — Điều tra nhà cung cấp

Đội ngũ thu mua chuyên nghiệp của WELLCAMP tìm kiếm các nhà cung cấp tiềm năng thông qua các nguồn tin đáng tin cậy, các mối quan hệ trong ngành và các đối tác hiện có.

Mục tiêu là xác định các nhà sản xuất có thể đáp ứng các yêu cầu sau:

• Khả năng của sản phẩm
• Tài nguyên sản xuất
• kinh nghiệm trong ngành
• Quy mô sản xuất
• Tính phù hợp kinh doanh

Đây là bộ lọc đầu tiên.

Không phải nhà sản xuất nào cũng cần tham gia quy trình kiểm định chất lượng.

Bước 2 — Xác minh ban đầu

Sau đó, các nhà cung cấp tiềm năng sẽ được liên hệ và đánh giá kỹ lưỡng hơn.

WELLCAMP xác minh các khu vực bao gồm:

• Khả năng sản xuất
• Trình độ chuyên môn
• Tính xác thực của doanh nghiệp
• Nguồn lực sản xuất
• Khả năng liên quan
• Hợp tác và giao tiếp

Ở giai đoạn này, WELLCAMP chuyển từ:

“Nhà cung cấp này là ai?”

ĐẾN:

“Nhà cung cấp này có khả năng đáp ứng các yêu cầu của chúng tôi không?”

Bước 3 — Đánh giá mẫu

Những tuyên bố của nhà cung cấp phải được chứng minh bằng sản phẩm thực tế.

WELLCAMP đánh giá các mẫu trong các lĩnh vực như:

• Chất lượng sản phẩm
• Kích thước
• Hiệu suất
• Tay nghề
• Đặc tính vật liệu
• Khả năng áp dụng cho các yêu cầu của dự án

Đánh giá mẫu đóng vai trò như một cầu nối quan trọng giữaTuyên bố của nhà cung cấp và hiệu suất thực tế của sản phẩm.

Nhà cung cấp có thể mô tả sản phẩm của mình là chất lượng cao.

Mẫu vật phải chứng minh được điều đó.

Bước 4 — Kiểm toán nhà máy

Mẫu sản phẩm này thể hiện những gì nhà cung cấp có thể sản xuất.

Việc kiểm toán nhà máy giúp chứng minh điều đó.cách nhà cung cấp sản xuất nó.

WELLCAMP tiến hành đánh giá tại chỗ cả nhà cung cấp vànăng lực chuyên môn và năng lực quản lýbao gồm cả hiệu quả sản xuất và hợp tác tổng thể của công ty.

Việc đánh giá xem xét các lĩnh vực như:

• Cơ sở sản xuất
• Quy trình sản xuất
• Thiết bị
• Kiểm soát chất lượng
• Tổ chức sản xuất
• Sự quản lý
• Dung tích
• Tính nhất quán của quy trình
• Khả năng hợp tác

Điều này dẫn đến một nguyên tắc quan trọng:

WELLCAMP đánh giá cách thức nhà cung cấp sản xuất, chứ không chỉ những gì nhà cung cấp bán.

Điều gì xảy ra sau khi nhà cung cấp được chứng nhận đủ điều kiện?

Việc nhà cung cấp được phê duyệt không phải là bước cuối cùng của quy trình.

Đây là bước khởi đầu của quá trình xác minh hiệu năng.

Bước 5 — Triển khai thí điểm

Nhà cung cấp mới đủ điều kiện thường được giới thiệu lần đầu thông qua một dự án triển khai hoặc thử nghiệm quy mô nhỏ.

Điều này cho phép WELLCAMP đánh giá hiệu suất thực tế trong điều kiện thực tiễn.

Các lĩnh vực chính bao gồm:

• Tính nhất quán của sản phẩm
• Hiệu suất sản xuất
• Giao tiếp
• Hiệu suất giao hàng
• Khả năng đáp ứng các yêu cầu

Nguyên tắc rất đơn giản:

Yêu cầu → Xác minh → Hiệu suất thực tế

Nhà cung cấp phải chứng minh năng lực của mình trong thực tế, chứ không chỉ trong quá trình thẩm định.

Bước 6 — Cải tiến liên tục

Hiệu suất của nhà cung cấp tiếp tục được xem xét sau khi đủ điều kiện.

WELLCAMP đánh giá xem các nhà cung cấp có thể duy trì các tiêu chuẩn bền vững trong các lĩnh vực như:

• Chất lượng ổn định
• Vận chuyển
• Sự hợp tác
• Giải quyết vấn đề
• Hiệu suất
• Cải tiến liên tục

Mục đích là để đảm bảo năng lực của nhà cung cấp luôn đáng tin cậy theo thời gian.

Bước 7 — Giữ lại hay loại bỏ

Việc phê duyệt nhà cung cấp không nhất thiết là vĩnh viễn.

Nếu một nhà cung cấp liên tục không đáp ứng các yêu cầu của WELLCAMP, họ có thể bị loại khỏi mạng lưới nhà cung cấp đủ điều kiện.

Điều này tạo ra một nguyên tắc quan trọng:

Được chấp thuận có nghĩa là đáp ứng các yêu cầu. Điều đó không có nghĩa là được miễn trừ khỏi các yêu cầu đó.

Mục tiêu là duy trì một chuỗi cung ứng đáp ứng các điều kiện sau:

Nhất quán → Đạt tiêu chuẩn → Đáng tin cậy → Được kiểm soát chất lượng

Đánh giá năng lực nhà cung cấp là lớp kiểm soát chất lượng đầu tiên.

Đánh giá năng lực nhà cung cấp chỉ là bước đầu tiên trong phương pháp quản lý chất lượng của WELLCAMP.

Khi các nhà cung cấp đủ điều kiện tham gia vào chuỗi cung ứng, sản phẩm của họ vẫn phải tuân thủ các yêu cầu cụ thể của dự án và quy trình kiểm tra chất lượng.

Nguyên tắc chung là:

Điều này có nghĩa là việc kiểm soát chất lượng không bắt đầu khi sản phẩm hoàn thiện đến được dây chuyền sản xuất của nhà máy.

Nó bắt đầu sớm hơn:

Trước tiên, WELLCAMP sẽ xác định ai đủ điều kiện để sản xuất các linh kiện cần thiết.

Điều này đặc biệt quan trọng khi có nhiều nhà cung cấp và nhiều loại vật liệu khác nhau tham gia vào một dự án xây dựng mô-đun quy mô lớn.

Tại sao các vấn đề về chất lượng cần được kiểm soát trước khi giao hàng?

Ví dụ, việc kiểm tra các bộ phận cấu trúc có thể bao gồm các bước kiểm tra sau:

• Hình thức và lớp phủ
• Độ chính xác về kích thước
• Vị trí hàn
• Độ dày vật liệu
• Nhận dạng thành phần
• Hồ sơ kiểm tra

Nguyên tắc rất đơn giản:

Xác định và kiểm soát các vấn đề càng sớm càng tốt—trước khi chúng trở thành vấn đề nghiêm trọng tại công trình.

Vì sao việc đánh giá năng lực nhà cung cấp lại càng quan trọng hơn đối với các khu khai thác mỏ

Các dự án khu khai thác mỏ tạo ra một môi trường chuỗi cung ứng đặc biệt khắt khe.

Một trại hè điển hình có thể bao gồm:

• Chỗ ở cho người lao động
• Văn phòng quản lý
• Khu vực ăn uống
• Nhà bếp
• Phòng tắm và khu giặt ủi
• Cơ sở y tế
• Khu vực giải trí
• Kho hàng
• Cơ sở an ninh
• Cơ sở hạ tầng hỗ trợ

Dự án này cũng có thể bao gồm hàng trăm đơn vị nhà ở và nhiều loại vật liệu xây dựng khác nhau.

Đồng thời, nhiều dự án khai thác mỏ lại nằm cách xa các thành phố lớn và cảng biển.

TĐiều này tạo ra sự kết hợp của:

Dự án quy mô lớn + Nhiều nhà cung cấp + Hậu cần phức tạp + Điều kiện địa điểm xa xôi

Điều này có ý nghĩa gì đối với dự án của bạn?

Đối với một dự án xây dựng mô-đun quy mô lớn, hệ thống đánh giá năng lực nhà cung cấp của WELLCAMP được thiết kế để mang lại bốn lợi thế thiết thực.

Đảm bảo chất lượng ổn định
Các nhà cung cấp thép, vật liệu cốt lõi, phần cứng và các sản phẩm khác đều trải qua quá trình đánh giá toàn diện trước khi được chấp nhận vào mạng lưới cung ứng cao cấp của WELLCAMP, điều này giúp thiết lập các tiêu chuẩn thống nhất cho các loại vật liệu xây dựng khác nhau.

Giảm thiểu rủi ro nhà cung cấp
WELLCAMP thực hiện quản lý rủi ro cho các nhà cung cấp vật liệu xây dựng cho dự án khu khai thác mỏ của bạn. WELLCAMP chịu trách nhiệm về các rủi ro liên quan đến nhà lắp ghép. Đồng thời, chúng tôi triển khai kiểm soát rủi ro nhiều lớp nghiêm ngặt đối với các nhà cung cấp dự án của bạn để hỗ trợ mạnh mẽ cho hoạt động ổn định của dự án.

Khả năng cung cấp đáng tin cậy
Việc kiểm toán và đánh giá chuỗi cung ứng của WELLCAMP tập trung vào năng lực sản xuất, khả năng giao hàng và chất lượng sản phẩm, đó là những gì chúng tôi luôn nỗ lực cung cấp cho dự án của bạn.

Nâng cấp quản trị dự án
Hệ thống quản lý nhà cung cấp của WELLCAMP bao gồm kiểm soát truy cập nhà cung cấp, giám sát sản xuất, kiểm tra và truy xuất nguồn gốc.Cùng với hệ thống kiểm soát chất lượng và kiểm tra nghiêm ngặt, điều này tạo nên nền tảng giúp chúng tôi trở thành nhà cung cấp nhà lắp ghép lý tưởng cho bạn. Đây cũng là nền tảng triết lý thương hiệu của chúng tôi.Liên tục và hiệu quả tạo ra giá trị cho bạn.

Các dự án không nên là nơi thử nghiệm đầu tiên dành cho các nhà cung cấp.
Ngoài các cuộc kiểm toán và đánh giá nghiêm ngặt, hệ thống quản lý nhà cung cấp của WELLCAMP còn thiết lập một hệ thống...cơ chế thay thế thay thếNếu nhà cung cấp gặp các vấn đề như chất lượng sản phẩm kém hoặc năng lực sản xuất không đủ, WELLCAMP sẽ nhanh chóng đánh giá xếp hạng của họ và thay thế bằng một nhà cung cấp khác phù hợp để đảm bảo nguồn cung sản phẩm chất lượng cao liên tục từ WELLCAMP cho dự án của bạn.Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất nhà lắp ghép, chúng tôi đảm bảo tiến độ dự án của bạn diễn ra suôn sẻ.

Mục tiêu không chỉ đơn thuần là xây dựng một mạng lưới nhà cung cấp lớn hơn.
Mục tiêu là xây dựng một chuỗi cung ứng đáng tin cậy hơn.

Chúng tôi không chỉ lựa chọn nhà cung cấp. Chúng tôi lựa chọn năng lực.

Khám phá Hệ thống Quản lý Chất lượng Nhà cung cấp WELLCAMP